Kurset er laget for deg som skal delta i eller samarbeide med et Scrum Team, uten krav om forkunnskaper. Gjennom casevirksomheten Fjordservice, en fiktiv service- og logistikkvirksomhet, følger du et Scrum Team som arbeider med tiltaket «Kundeoversikt». Du møter rollene Product Owner, Scrum Master og Developers i konkrete situasjoner, ikke bare som definisjoner. Hovedtemaene er hvorfor komplekst arbeid trenger korte læringssløyfer, forskjellen mellom aktivitet, leveranse og virkning, de tre ansvarene i et Scrum Team, og hvordan produktmål og Product Backlog gir retning for prioritering. Kurset bygger på begrepene i den offisielle Scrum Guide fra november 2020, men bruker egne case, øvinger og refleksjonsoppgaver utviklet for dette kurset. Du lærer å skille mellom situasjoner som krever rutine, fagkunnskap eller undersøkelse av usikker virkning, og hvordan åpenhet, inspeksjon og tilpasning blir konkrete handlinger i hverdagen. Du øver på å vurdere hvem som bør ta en beslutning, hvordan selvledelse fungerer innenfor virksomhetens rammer, og hvordan produktmål hjelper team å velge mellom konkurrerende ønsker. Etter kurset kan du forklare hva Scrum løser og ikke løser, bruke rammeverket til å gjøre arbeid synlig og justerbart, og bidra i et Scrum Team uten å gjøre Scrum til en oppskrift på alle beslutninger. Du sitter igjen med konkrete verktøy for å formulere læringsspørsmål, skille ansvar og vurdere når en plan er et godt nok førsteutkast. Kurset inneholder lesestoff, refleksjonsoppgaver, praktiske case-oppgaver og en avsluttende kunnskapssjekk, og er bygget opp rundt én sammenhengende casevirksomhet som gjør begrepene konkrete gjennom hele forløpet.